Supervision
Ausgangspunkt für eine Supervision sind häufig Rollenkonflikte, teamorientierte Herausforderungen oder institutionelle Unklarheiten. Gemeinsam schauen wir Ihre Situation an und versuchen "dahinter" zu kommen, was wirklich abläuft.
Einzel-Supervision: Ist primär eine Reflektionshilfe um die eigene Rolle, Aufgaben oder Teamsituation zu klären.
Leitungs-Supervision: Was für einen Führungsstil bevorzugen Sie? Wie sieht Ihre eigene Führungsbiographie aus? Welche Vorbilder haben Sie erlebt?
Teamentwicklung: Wie ziehen alle am selben Strick? Rollenunklarheiten, Zielkonflikte und Führungsprobleme können zu Frustrationen und Demotivation der Mitarbeiter führen. Es hilft, dies zu reflektieren oder präventiv vorzubeugen.
Mit Kompetenz, Know-How und Kreativität stelle ich mich ganz auf Ihre Organisation und Ihre Situation ein.
