Dipl. Coach & Supervisor - Christoph Hickert
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Dipl. Coach & Supervisor - Christoph Hickert |
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Berufsverband für Supervision, Coaching & Organisationsentwicklung
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Beratungssphasen
für Kommunikationsstrategie und Organisationsentwicklung:
1.
Phase: Bei einem ersten Gespräch definieren wir den Auftrag, die Zielsetztung, legen die Projektplanung und das Budget fest. Danach erarbeiten wir zusammen eine genaue Situationsanalyse und gewichten die Fakten nach Stärke/Schwächen Chancen/Gefahren. (SWOT-Analyse)
2.
Phase: Um die Konzeption zielgerichtet aufzubauen, ist es nötig, die Vision und das Leitbild als Grundlagen der Organisationspolitik im Auge zu behalten. Falls diese noch nicht vorhanden ist, gilt es, Vision, Leitbild und Grobziele zu erarbeiten.
3.
Phase: Wir
bestimmen die Kommunikationsziele, erarbeiten ihre Corp.
Identity, die Kernbotschaften und definieren die
Kommunikationsstrategie und deren Inhalte. Aus diesen Überlegungen leiten wir die
individuell auf Ihre Organisation zugeschnittenen
Konzepte und Kommunikationsinstrumente ab.
4.
Phase: Für die Umsetzung der Massnahmen haben Sie vielleicht schon einen Grafiker zur Hand, mit dem Sie weiter zusammenarbeiten wollen. Falls dies nicht der Fall ist, kann ich Ihnen externe Profis empfehlen, mit denen ich zusammen arbeite. Diese setzen die erarbeiteten Konzepte grafisch um und helfen bei der Erstellung der Broschüren, etc. Für das Controlling erarbeiten wir gemeinsam ein Controllingsystem, damit Sie die zukünftigen Aktionen verbessern und optimieren können.
Allgemein: Wir evaluieren laufend den gesamten Prozess und passen die Phasen Ihren Wünschen und Vorstellungen an.
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Non Profit Organisationen & (für Hilfswerke, Vereine, Schulen, Stiftungen, Missionen, etc.)
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