Organisationsberatung                           

Die Marktbedingungen verändern sich ständig und die Organisationsstruktur, Ziele und Visionen müssen immer wieder überprüft und entsprechend angepasst oder überhaupt erarbeitet werden. Klärung der Aufbau- und Ablauforganisation, der Arbeitsstrukturen und Rollen sind zentrale Aspekte. Zusammen reflektieren wir gemäss Ihrem Auftrag die Situation Ihrer Organisation, legen Ziele für den Prozess und die Beratungsphasen fest und entwickeln neue Strategieansätze oder Kommunikationsstrategien:  

1. Phase:  

Bei einem ersten Gespräch definieren wir den Auftrag, die Zielsetztung, legen die Projektplanung und das Budget fest. Danach erarbeiten wir zusammen eine genaue Situationsanalyse und gewichten die Fakten nach Stärke/Schwächen Chancen/Gefahren. (SWOT-Analyse)

2. Phase:  

Um die Konzeption zielgerichtet aufzubauen, ist es nötig, die Vision und das Leitbild als Grundlagen der Organisationspolitik im Auge zu behalten. Falls diese noch nicht vorhanden ist, gilt es, Vision, Leitbild und Grobziele zu erarbeiten.

3. Phase:  

Wir bestimmen die Kommunikationsziele, erarbeiten ihre Corp. Identity, die Kernbotschaften und definieren die  Kommunikationsstrategie und deren Inhalte. Aus diesen Überlegungen leiten wir die individuell auf Ihre Organisation zugeschnittenen Konzepte und Kommunikationsinstrumente ab.